All articles filed in OURs都市改革組織

2020年房價持續飆漲，租金也來到歷史新高，巢運等多個民間團體與台科大李根在老師團隊合作，突破過往街頭抗議形式，計畫以「假房仲」的反諷形式，展示人民最真實的居住心聲。天龍房屋與「真房仲」不同的是，裡面張貼的房屋傳單海報不是告訴人們「房子多划算」，會是網友投稿最真實的居住心聲。

實價登錄2.0是蔡英文總統2016年「房市三箭」的關鍵政策，同時也是蘇貞昌院長於2018年競選新北市長時親口支持的政策。具備總統與行政院長的雙重支持，以及立院佔多數的委員席次，實價登錄2.0卻在數年間遲遲無法推進，導致今年初因「屆期不連續原則」退回。

明倫社宅租金爭議持續延燒，社會住宅推動聯盟呼籲，爭議解決應回歸到制度改進，不應成為相互攻訐的政治操作。既抹煞了台北市諸多優秀公務員、專業者、乃至民間團體的努力，還可能造成未來社宅興辦之反挫，讓其他縣市產生「多蓋多錯」的負面效應。

憲法第十三章（國策）第三節「國民經濟」第145條，明訂：「合作事業應受國家之獎勵與扶助。」實際上政府對合作事業「獎勵與扶助」長期怠惰，對法令、機制與資源的關注與投入嚴重不足。

政府對推展合作社怠惰違憲，所謂的「獎勵與扶助」形同具文。因此，今天民間主動團結起來，包括消費、住宅、綠電、勞動、書業、社區、儲蓄、農業等十數個合作社及團體，於監察院前召開記者會。

不論是新建式社宅或是包租代管民間屋源，社會住宅首要定位於建構居住安全網，政府對於不同的住宅政策工具，應有不同照顧對象的劃分。

社會住宅的社會價值，應該是建立在「社區營造」的過程之上，以社區為單元，茁壯出一個以居民為主角，支持居住型態多樣性的生活系統。

台灣是極少數制度性地將1%公共藝術機制落實於社會住宅供應的國家，若能在當前推動新建大量社宅的過程善用此關鍵資源，未嘗不是建立本土社會住宅文化特質的契機。

OURs近期成果（2020/07-09）與各位捐款人報告如下。

林洲民建築師以2014年到2018年在臺北市都發局工作服務的經驗為例，進一步說明社會住宅興辦的挑戰，是如何經由幾個關鍵面向的努力來實踐！