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2020年房價持續飆漲，租金也來到歷史新高，巢運等多個民間團體與台科大李根在老師團隊合作，突破過往街頭抗議形式，計畫以「假房仲」的反諷形式，展示人民最真實的居住心聲。天龍房屋與「真房仲」不同的是，裡面張貼的房屋傳單海報不是告訴人們「房子多划算」，會是網友投稿最真實的居住心聲。

明倫社宅租金爭議持續延燒，社會住宅推動聯盟呼籲，爭議解決應回歸到制度改進，不應成為相互攻訐的政治操作。既抹煞了台北市諸多優秀公務員、專業者、乃至民間團體的努力，還可能造成未來社宅興辦之反挫，讓其他縣市產生「多蓋多錯」的負面效應。

不論是新建式社宅或是包租代管民間屋源，社會住宅首要定位於建構居住安全網，政府對於不同的住宅政策工具，應有不同照顧對象的劃分。

社會住宅的社會價值，應該是建立在「社區營造」的過程之上，以社區為單元，茁壯出一個以居民為主角，支持居住型態多樣性的生活系統。

台灣是極少數制度性地將1%公共藝術機制落實於社會住宅供應的國家，若能在當前推動新建大量社宅的過程善用此關鍵資源，未嘗不是建立本土社會住宅文化特質的契機。

林洲民建築師以2014年到2018年在臺北市都發局工作服務的經驗為例，進一步說明社會住宅興辦的挑戰，是如何經由幾個關鍵面向的努力來實踐！

本聯盟在此聲明，此調查結果來自第一線社工使用住宅資源的實際感受，且調查期間（今年五至六月）並未橫跨任何政策改革時段。況且，若連第一線需要經常使用住宅資源的社工都無法掌握正確補助資料，反而印證了本聯盟所指出的「跨部門整合協作不足」問題十分嚴重。

社會住宅運動在台灣已經邁入第十年，政府雖承諾推動興辦社會住宅，且已經有了初步成果，但就住盟而言，「弱勢居住協助」是我們一路走來的核心價值與目標。意即，社會住宅政策之評價標準，不能只是「數量」，更重要的是「弱勢居住協助」落實與否？

社會住宅如何使人民安居，在至多只有6至12年的居住時間，社會福利服務的導入將是關鍵課題。本文將從社會住宅應扮演的角色、功能談起，論述為何社宅需結合「社會福利服務」，以及可以如何操作。

本文闡述社會住宅必須結合物管專業之重要性，指出社宅營運必須重視住戶遷入簽租前、居住中、遷離退租前三階段的物管服務課題。此外，也呼籲政府及早確定社宅建築適配之設計水準、設備水準與服務水準的努力方向。